最近读了一篇在网上各大论坛流传很广的文章《模仿还是创新，中国软件发展的博弈之路？》。文中有一句话“最近一家国内比较有名的通用软件企业拉起‘模仿’的大旗，以满足用户的使用习惯为由头，不断强调其与主流
软件的‘一致性’。这让我们嗅出了些许急功近利的味道，一种很危险的感觉也油然而生。这种方式粗粗一看，似乎真的是在为用户考虑，但细细琢磨，如果仅以‘模仿’的方式就希望能‘博取用户好感’，进而卖出更多产品则更多的是短视。”这篇文章批评的对象很明确，就是金山。作者在文中表露的观点很明确：模仿是短视行为，创新才是中国软件业发展的唯一之路。

对于文中观点笔者即反对也赞成，反对是前一部分“模仿是短视行为”，赞成的是后一部分“创新才是中国软件业发展的唯一之路”。但是，我们首先要认识到创新需要积累，创新需要资本，否则只能空喊创新而永远无法变成现实。

在软件行业，如果你和对手水平悬殊太大，模仿是最好的手段，即先做学生再做老师；如果水平相差不大，只能凭借创新去战胜对手。如果反其道而行之，水平相差太大时却寄希望于搞创新，不能说成功的可能性没有，但这样做风险太大，一旦失败一次与对手的差距就会更大甚至永远没有还手之力；同样水平相差不大，如果还是一味地模仿对手而不创新，则只能是个追随者。

韩国在应用电子及游戏行业取得的成绩令世人瞩目，但是最近他们才提出“逐步由对发达国家‘模仿、追赶型’的研发模式转变为‘创新型”模式”，为什么？因为创新了是一种赌注，他们已经有了积累和资格。

对于目前国内软件行业来说，虽然经过多年的积累，取得了很大的进步，但与美日、印度相比，仍有不小的差距，特别是在通用软件行业，差距更大。我们目前需要做的是准确地给自己定位，老老实实地做一回学生，踏踏实实地先向比我们优秀的对手学习，学习积累到了一定的程度才谈创新。目前为国人挣足脸面的华为公司在研发之初，不也是走模仿的路子吗。

诚然，目前IT技术发展太快，一味地模仿也可能差距越拉越大，因此采取边模仿边创新是最好的路子，如果做不到这点，也要先模仿再创新，切忌从零开始一味地另辟蹊径空喊创新。当然少数情况下开发的产品市场上还没有类似的，这时就是不喊创新也是创新了。