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中国软件外包 差异化方能制胜
网络 发表时间 2005-11-14
软件在IT产业中越来越显出它的重要性，世界IT巨头IBM前不久也完成了从硬件向软件的转型。而软件市场的核心部分是巨大的软件外包，它具有业务的可扩展性和黏附性，一旦合作，就会财源滚滚，且不会轻易丢失。
软件的外包市场到底有多大？一份权威的资料显示：印度去年的外包收入是160多亿美元，只有几百万人口的爱尔兰去年的外包收入是130亿美元，而我们才28亿美元。泱泱十三亿人口的中国，劳动力这么便宜，却连人家的一个零头都没有。
于是，中国出现了前所未有的软件外包热潮，各地的软件园区像雨后春笋般出现，各种国际性的软件外包会议接踵而至。
最近，我有机会和北京、大连、上海、广州、深圳、杭州和西安等地软件园的相关人士探讨软件外包的问题，他们给我讲述最多的是如何有优势，未来的情景如何辉煌，目的就是要引进软件企业和资金.看多了听多了，我发现他们讲的东西大同小异，无非是交通、环境和人才什么的，一点差异化都没有。
我们要向印度学习他们的流程和规模，我们也要向爱尔兰学习他们准确的高端定位和把握市场的能力。但学习和模仿只是一个初级入门，我们必须有自己的独特性和个性，上海和北京不同，广州和杭州也不同，大连和西安更不同，但国内目前的软件园区和软件外包的同质化非常严重，北京和上海没有区别，大连和西安也没有区别，这是一个很值得思考的问题。
中国幅员辽阔，民族众多，文化迥异，各地人才、资源、地理位置，风俗习惯不尽相同，应该根据自身的特点和个性去架构自己的软件园区以及软件外包的策略，而不是一窝蜂地跟进。
大连与日韩渊源流长，那么他和日韩的合作就会有很大的空间，上海海派文化渗透到人们的一言一行，是不是侧重与欧美的合作?古城西安，有着很深的文化底蕴和软件人才的储备，那么你的优势到底在那里?一定要想清楚，然后再发力。
中国的软件企业一般都很小，千人以上的都很少，何况是万人以上？小而分散，再加上没有差异化和个性，在未来的国际竞争中怎么可能取得最终的胜利呢？
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