2005  年  11  月  30  日，海辉、天海宏业、科森三家软件外包和咨询服务公司合并为海辉集团，成为今年国内软件外包行业的新亮点。

           中国成为新型的软件外包服务提供国，但是中国外包服务公司同时需要面对国际和国内外包同行的激烈竞争。与印度为代表的软件外包服务强国相比，中国软件外包公司的规模、服务类型、承接大型外包项目的能力都具有较大差距。印度的  TCS  ，  Wipro  ，  InfoSys  都具有上万人的规模，占据欧美高端外包服务的  60%  以上的市场份额。另外，中国信息产业部门已经和微软、印度外包公司正在商谈在中国成立大型软件外包服务公司的合作事宜，据悉目标是短期内达到上万人的规模。而国内目前排名前两位的外包服务公司的员工人数不超过  5000  人。

           同时，国内软件外包公司之间也存在市场、人才、资本的竞争。国际大型公司看重中国巨大的消费市场发展潜力、非常由竞争力的人力资源优势，使得外包服务市场呈现快速发展的“买方”市场，表现为国内外包服务能力供不应求的局面。由于外包属于新型服务行业，国内这方面的人才储备不足，在大连、北京等从事软件外包服务比较集中的城市，缺少外包人才已经成为制约外包发展的瓶颈。另外，资本在提升公司综合实力方面成为推动力，各个软件外包公司都希望吸引国际风险投资，并把实现纳斯达克上市成为  2008  年之前的发展目标，以便获取更大的外包服务市场份额。

           公司规模和营业额是赢得客户的主要指标，也是吸引国际风险投资的重要因素。如果单靠各个公司的自然成长，显然不能满足市场快速发展的需求。通过合并，这三家公司可以实现优势互补，形成规模效应，从而占据更大的规模。海辉是国内较早通过  CMM5  评审的软件外包企业，在软件外包开发方面积累了丰富的技术和管理能力；天海宏业作为国内较早从事软件本地化起步，全面转型为提供软件外包测试的公司，在欧美软件外包服务市场与高端客户形成了相互信赖的关系；而科森在  ERP  服务与咨询方面优势突出，因此，三方联合可谓强强联手，实现优势互补，迅速壮大公司规模，形成完整的外包服务体系，可以把原来的竞争对手抛在后面，赢得更大的发展机会。

           本次合并的另外一个特点是这是国内软件外包企业之间在没有政府管理部门干预的情况下，根据利益共享的原则实现的第一次完全由市场推动的自由合并，标志着国内软件外包服务行业进入了新的发展阶段，对于壮大我国软件外包实力，增强国际竞争力，促进国内软件外包服务的良性发展，起到了有利的示范效应。当然，从中国软件外包服务的大背景来看，这次合并是中国软件外包服务行业发展壮大的必然结果，而且仅仅是第一步。随着外包服务规模和市场的进一步扩大，还将会有更多、更大的软件外包的合并和联合的事件相继发生。

           这次合并的意义在于，中国软件外包服务行业吹响了进军国际高端外包服务市场的新号角，展示了中国软件外包服务强大实力的新形象，迈开了阔步、跳跃式、联合发展的新步伐。     

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