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金山词霸向互联网转型 豆豆像Google一样免费
网络  发表时间 2005-12-23

159k,这是金山向Google致敬的距离。

Gtalk客户端841k,而金山即将推出的词霸客户端“豆豆”1000k。对于词霸家族的这个新成员,雷军还有不满意的理由,“还没有做到我要求的
极致”。

当然,如果这位金山软件的总裁不再对他的技术人员提出“过分”的要求,未来一

周内,我们将可以见证“豆豆”的降生。这款基于“客户端/服务器端结构”的产品,能够实现传统盒装版词霸的几乎所有功能,差别只在于,查询结果要通过互联网从金山的服务器上获取。

2005年年底,在金山网游大举并购和毒霸海外拓张的背景下,这款词霸产品的推出可能并不会太引人瞩目。但或者也正因为如此,它的身上可以承载金山更为纯粹的理想——产品架构改变的背后是商业思路的转变。

在Google缔造的商业奇迹鼓舞下,这家长久以来一直饱受盗版之祸的中国软件公司,如今对免费用户敞开了热情的怀抱——除了“使用完全免费”之外,“安装文件只有1兆,下载只需几秒,占用系统资源极少”,而之前的盒装版本动辄数十兆,上百兆。

“至少,全球的华人都可能通过互联网方便地使用”,一位使用过测试版的软件设计人员如是说。

而对于回报,雷军并不担心,“一切以用户为中心,所有其它的东西都会纷至沓来”。这正是Google十大真理的第一条。

互联网转型

“这是一个更彻底的向互联网的转型”,雷军对词霸豆豆评价说。

“通过网络,可以直接面对千千万万的用户,是一种非常好,非常便捷的通道”。在此之前,金山的互联网转型一直在进行之中。

金山副总裁王全国这样表述金山的互联网转型,“一方面是拓展互联网上的应用和服务;另外一方面,会对我们以前的软件产品加入互联网的因素,按照互联网的规律和机制去运作”。

而进军网络游戏正是“拓展的一块”。在2003年推出第一款网络游戏《剑网》之前,金山已经做了7年的单机版游戏,但同样受困于盗版。而后起的网络游戏公司,比如盛大和网易,因为控制了服务器,“盗版商没办法”,其时已大红大紫。

“一方面是由于盗版的猖獗,一方面是由于网络游戏的成功”。金山最初的“互联网转型”——推出网络游戏,实现了商业模式从“卖软件”到“卖服务”的转变。

而“毒霸跟网游非常像,它也是需要服务的”。从2005年4月开始,毒霸产品开始“按照互联网的规律运作”。“你在网上下载软件是免费的,你要服务(升级病毒库)才需要付钱”,“按使用时间付钱,一个月10块钱”。

但对词霸这类盗版泛滥、几乎没有可能对用户收费的软件来说,“卖服务”的商业模式并没有存在的基础。在雷军看来,以“免费”为特征的Google能够给出更多的启示。

实际上,在毒霸产品中,来自Google的研发思路已经有所体现:只要推出了新功能或新服务,即立刻更新,将发布时间变成了以月,甚至以日为单位,而不必“等到年度新品发布”。只不过,对词霸来说,学习Google还需要进行得“更加彻底”。

“Google给大家的最大冲击还是对客户体验的极致追求,并且坚持这么多年下来,达到极致”。“Google的成功,让我们坚信了‘以客户为中心’所能得到的回报”。

显然,词霸豆豆正是金山对Google的致敬之作。

向Google学习

“你知道吗,我们崇拜到极致了!”雷军毫不掩饰对Google的崇拜之情,“Google就是我们在迷途中的指路明灯”。

“1999年底,Google才成立一年多的时候,我拜访过Google。当时他们也跟我谈这一套,我当时怀疑,能坚持下去吗?”雷军坦言,“我真的没想到他们能成功,那时候他们才100多人。”

“金山早期十年的时候也是以‘用户口碑’为第一目标的。我们原来真的也认为,只要产品做好了,只要世界上每个人用我们的产品,所有的东西都将纷至沓来”。但“后来,我们被商业所误,成了迷途的羔羊”。

今天,在雷军看来,Google给金山的软件产品指明了两个方向:

第一,把产品做到极致,不要给客户不需要的东西。“我们也有很多误入歧途的时候。像金山词霸,第一个版本就做得很好,然后还是一年升一个版,一年升一个版,到后来,可能大家都觉得不需要了。”

第二就是,“我们原有的商业模式不适应互联网未来发展的趋势”。“版本升级模式的核心问题在于,如果一个版本做到极致的话,其它版本就卖不出去了”。WPS有政府采购,网游和毒霸可以卖服务,而词霸也许可以向Google学习。

“也许我们真的应该去做广告,这个方式也不错啊”。2005年,全球网络广告在170亿美金左右,而Google占据了其中的30%。“互联网广告是一个比较简洁的商业模式,可以支持你把产品做到极致。同时,因为对客户是免费的,不用为了卖新版本去加一些不必要的东西。”

“我现在成了Google的Fans加Google的推销员了。”对技术依然“狂热”的雷军 “在公司内部发起了一个向Google学习的小运动”。

“我在我的msn上加了一条‘请加我的Gtalk’,我的朋友们现在基本都在用Gtalk”。“我们现在的互联网部门都强制使用Gtalk,大家的首页都强制设成Google。我要求他们把Google的十条真理印在不干胶上,贴在每一个人的办公桌上。至少要让大家知道,至少要背下来”。

“主要学什么呢?客户体验和Google做产品时精益求精的精神”,雷军说,“我们今天应该返璞归真”,回到“专注于客户口碑,技术立业”。

17年来,这家中国软件业的标杆企业,既没有死掉,也没有大成,堪称一个奇迹。正如雷军所言,“金山也多次受到上帝的眷顾”,“是一个差点关门又重新活过来的企业”。

这家公司始终“像一个创业公司一样,在每个领域里都充满激情”。而且,在雷军看来,“在进入的每一个领域里面,我们的位置都不错,虽然没有像有些企业那样大红大紫”。

雷军说,“对一个公司来说,把握机会最重要的还是‘在对的时间做对的事情’。时间点的把握的确很难,一直能把握好机会的难度是非常大的。但我还没有认为金山做错过任何事情。”

今天,雷军在Google的身后看到了一个机会,并正在努力把金山引向一个更高的起点。除了词霸之外,“现在所有的软件产品未来都会互联网化,当然,我们会一步一步来”。

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