商业模式之困  

中国以4亿用户的数量雄居世界手机电视市场容量之首，加上车载及PDA等移动终端，共同构成巨大的移动多媒体市场蛋糕。为了在新 市场中分到一杯羹，各路诸侯纷纷展开浑身解数，因此，针对手机电视市场的这场恶战也就不难理解了。但是，与地面电视一样，手机电视同样需要解决模式问题。业内人士认为，DAB在寻找商业模式时也面临诸多发展困惑：  

首先，作为公共服务，政策上不允许收费，最起码在2008年奥运之前，只能依靠广告收入获利。  

第二，缺乏适合手机播放的视频内容，没有好的内容就不可能让用户掏钱，也没法争取到更广泛的受众。目前，内容已成为手机电视产业的发展短板。  

第三是资金问题。如果要在2008年奥运会时实现北京全城区随时、随地清晰地收看到手机电视，覆盖城乡、地铁区域的网络建设投入巨大。  

第四，终端价格昂贵，目前因规模小还无法实现产业化。“目前终端价格在3000元左右，由于没有入网证，所以这些终端没有通信功能，产品提供商主要为日本、韩国、我国台湾地区和大陆的企业，其中首批上市的终端包括联想、爱国者等品牌。从测试结果看，收看效果非常好，未来实现大规模产业化后价格会有较大幅度的下降。”秦学刚认为，最终，终端产品的丰富性和价格将不会是影响产业发展的关键因素。  

第五，SP对进入这一市场较为谨慎。近期移动通信运营商对SP、CP监管力度持续加大，不少有实力、想进入手机电视市场的增值服务商均表示，由于短信、彩信时代的违规操作太多，用户已有很强的戒备心理，在这种情况下，启动和培育新的视频业务需要一个漫长过程。同时，制作视频增值内容的投资也是一道门槛。  

第六，广电总局将DAB定位为广播为主，电视为辅，同时广电系统内部对DMB模式也存在意见分歧。因此DAB可能只会在小范围内被默许使用。  

最后，DAB还将面临与清华系国标及CMMB的强力竞争。对此，秦学刚表示，“我们不会介入标准之争，另外像北京这样的大城市，一家运营商也难以实现全面覆盖，多家运营商都会有生存空间。”谈到技术选择，秦学刚认为，运营商能否取得市场的成功，最重要的是运营能力，并不完全取决于技术。老百姓其实不关心标准，谁提供的服务好用户就会选谁，拥有庞大的听众群及市场的先入为主是目前广播提供移动多媒体业务的优势。”  

目前，DAB模式已经在全国范围内开始启动，“已有10多家电台来北京参观考察过，其中有些进入了测试阶段，一些开始了设备招标，有些还在内部讨论。”秦学刚介绍。  

　　在这方面，韩国的经验可以借鉴。在欧洲广播标准DAB之上开发出了自己独特的DMB—T标准的韩国是全球第一个进行DMB商业运营的国家，其DMB模式包括卫星S—DMB及地面波T-DMB，卫星DMB2005年5月开始正式运营，地面DMB2005年 7月开始运营。在内容方面，地面波主要播放传统电视台内容，卫星则提供一些新媒体内容，鉴于这个原因，两种模式的收益方式也各不相同，卫星采用包月模式，每月收视费为1.3万韩元，地面波采用免费服务模式。卫星通过两个频段播出：Ku-Band（13.824-13.833GHZ），该频段内容需要通过卫星电线接收；Ku-Band（12.214-12.239GHZ）主要通过手机、PDA及车载模式接收。为了弥补卫星信号覆盖能力不足的问题，卫星Ku-Band（12.214-12.239GHZ）波段通过Gap Filler（信号增强器）为地面移动接收终端进行信号补点。  

　　移动接收终端主要包括三大类产品：采用2.2或2.4英寸屏幕的DMB手机(主要提供商为三星、LG、Motorala 、SKTT等) 、2.5-4.35英寸屏幕的PDA及5—7英寸屏幕的车载接收终端。  

　　韩国电信SK作为TU—Midia公司第一大司股东（29.6%）,使TU—Midia公司收益颇多：首先可以共用SK的技术资源。为了搭建覆盖全国的网络，TU—Midia公司要在全国安装8000多个接收机，SK在这些方面有非常丰富的经验，借用SK的技术资源，TU—Midia公司的员工数量从计划的200多名减少到现在的150人，大大降低了运营成本。”其次是利用电信边部分布全国的分支机构及营业部可以为用户提供方便及时的服务。  

韩国DMB地面波由KBS、SBS及一家类似于国内新华社的媒体共同经营。  

“对地面波用户的增长，不同的研究机构有完全不同的预测数字，一些机构认为，到2010年地面波的用户将增长至2180万人，但也与一些机构认为该数字为800万人。”  

　　韩国广播行业资深研究专家金信同表示，“虽然很多业内人士认为DMB的发展前景非常乐观，但我个人对此表示怀疑。”  

金信同认为，DMB在韩国的发展面临很多问题。首先是产业自身的问题。虽然很多人看好DMB的发展前景，但其目前用户发展缓慢是不争的事实。如卫星DMB的用户数量计划在年末达到100万。这样的用户数量无法支撑运营商的正常运营。出现这样的状况有以下几方面的原因：一是手机费用太高，一般高达70万韩元（约700美元），第二是内容不够丰富。第三是每个用户每天的收视时间平均为55分钟，因此资费成为影响是否收看的重要因素。  

其次广电与电信融合的模式需要得到政策层面的支持，而目前广电及电信的政府层面还存在着较为严重的分歧。这种情况导致很多非常奇怪的现象出现，虽然韩国还没开展IPTV，但IPTV的设备却已经开始出口。  

“鉴于DMB在韩国发展缓慢的状况，一些人建议政府为DMB找出发展的解决方案，但我认为政府不应该以资金投入的模式提供支持，而应该提供政策层面的支持，在这方面韩国已经在有线电视方面有过非常深刻的教训，不应该在DMB市场重蹈覆辙。综合以上原因，我认为目前说DMB在韩国是否成功还为时过早。” 金信同最后总结道。