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25大明星网站10年陨落 最多投资近8亿美元(图)
巧创网络  发表时间 2008-7-30

【搜狐IT消息】北京时间2008年7月29日消息,Businesspundit网站发表文章,回顾在过去近十年里,倒掉的或者淡出人们视线的明星网站,那些网站曾耗费投资者大量的资金,最高的近8亿美元。

在眼下互联网业界纷纷感到冬天凉意的时候,希望能从业界先辈那里获得一些启发。以下为其全文:

很多著名互联网公司的成功都被大众津津乐道,而那些倒掉的公司却几乎没人记起。所谓前事不忘后事之师,这里列举的都是当时相当有名的一些互联网公司,这里不是为了庆祝它们的倒掉,而是给我们提醒这些都是发生在不久前的事情,希望能从中吸取教训。

1,GovWorks

 

 

这是一家为网民提供和当地政府进行直接沟通的网站,他们的目标很宏伟,希望通过网民的在线沟通改变地方政府的税收方式。网站由两个孩提时的伙伴一同创立,一人负责管理,一人负责技术。由于目标不切实际,在获得数百万美元投资后,最终还是被投资者抛弃,于2001年破产。

2,Flooz.com

 

 

Flooz的理念在于创立一种在线虚拟流通货币,用来替代信用卡。虽然这种想法看起来很不切实际,但在开始的时候还是获得了3500万美元的投资。不过最终由于缺乏需求,公司于2001年倒闭。

3,Beenz

 

 

Beenz的想法几乎和Flooz一样,意外的是,它进行了4轮融资,总投资高达8000万美元。但最终也不得不和Flooz一样倒闭。

4,WebVan

 

 

WebVan的理念是建立在线食品商店。WebVan花了数亿美元,在全美各地大建仓库。它的最失败的地方在于盲目扩大规模,用斯坦福大学一位教授的话说,"本来就只有一层的建筑却要从第50层进行管理"。另外一个失败的原因在于食品行业的利润空间已经很窄。WebVan在IPO中筹到约3.75亿美元,最终于2001年破产,并导致2000人失业。

5,eToys

 

 

eToys的理念是做在线玩具零售商。eToys花了大量的资金在广告上,却没有多少实际营收。1999年首次IPO筹到1.66亿美元,其股价在1999年10月最高达84美元/股,但到2001年2月仅有9美分/股,并最终被KayBee玩具公司低价收购。

6,Pets.com

 

 

其理念是做在线宠物食品购物网站。但是由于用户下订单后要等好几天才能拿到商品,这点无法满足消费者快速的需求。虽然网站通过打折来吸引用户,但效果甚微,并且打折几乎是赔钱赚吆喝。Pets.com在2000年2月首次IPO获得8250万美元,但在9个月后就倒闭了。

7,Boo

 

 

这是一家位于英国的时尚商品在线零售网站。在当时还是用拨号上网的年代,Boo网站却大肆采用JavaScript,使网站的访问变得很慢,另外,为了配合时尚商品的特点,把网站弄得花里胡哨,但却缺乏满足真正的用户需求。Boo曾获得1.6亿美元投资,但由于销售萧条,于2000年5月进行清算破产。

8,Kozmo

 

 

Kozmo的理念是为城市居民提供午夜消遣商品网上购物服务,比如电影、小吃等。Kozmo保证提供的这些商品在一小时内免运费送到,而且商品的价钱也不贵。一开始Kozmo就受到广泛欢迎,但Kozmo为自己这种免运费、快速但又价格不贵的服务所击倒,很明显,在这种情况下不可能赢利。当公司准备调整收费的时候,已经亏空巨大,最后在花光2.8亿美元的投资后,不得不于2001年5月倒闭。

9,Kibu

 

 

Kibu旨在为美国10到20岁年轻女孩提供"数字化生活方式"服务。著名的KPCB(Kleniner Perkins Caufield&Byers)曾参与投资,但由于当时消费类网站需求不强,于2000年10月倒闭。

10,Go.com

 

 

是由迪士尼公司投资的网站,理念是做门户网站,实现一站上网(Go Network)。但这种企图集门户、搜索与一身的想法,在做了大量推广后并没有推出太多实际的东西,最终在2000年1月关闭,迪士尼公司为此损失7.9亿美元。

11,MVP.com

 

 

MVP理念是在线销售经体育明星授权的体育用品。该理念受到投资者追捧,获得6500万美元的投资,并和哥伦比亚广播公司(CBS)进行合作。MVP答应给CBS分成, CBS报之以免费广告。但由于MVP对CBS每年1000万美元的承诺并没有兑现,导致两家合作告吹,最终MVP不得不关门。

 

12,GlobalTek Solutions

 

 

GlobalTek Solutions曾被媒体吹捧成网页设计市场的一件大事,该网站的创始人是一位仅有18岁的少年,当时电视、报纸铺天盖地的报道这位年轻的创业者。然而事实并不如预期的那样,5年来GlobalTek Solutions几乎停止了发展,现在仅为医疗保健行业的无纸化办公提供一些解决方案。

13,Monitor110

 

 

Monitor110的理念是为股票机构投资者提供最新、最相关的在线资讯。不幸的是,由于众多原因,这家网站在进行了3轮共达2000万美元的融资后,不得不关闭。失败的原因包括,公司和董事会对发展战略不一致、对市场实际反应缓慢、没有技术和产品组织界线等等。

14,Thought, Inc.

 

 

Thought旨在提供可定制的服务器软件。该理念从理论上看起来挺不错,但是实际上,由于缺乏商业策略,软件很难卖出去,最后几乎没有任何收入。Thought被投资者当作说大话的典范,而当时,公司创始人放弃待遇优厚的固定工作结果弄得一败涂地。Thought的故事被广为流传。

15,Channel A

 

 

Channel A网站专注于亚裔美国人问题以及相关聚会。投资者曾投入数百万美元,但由于没有市场,最终在1997年关闭。

16,Kiko

 

Kiko旨在提供基于网页的日历服务。这种服务只有在已经建立广泛应用基础上才能吸引更多的用户,是典型的"鸡和蛋"的问题。Kiko并没有花光投资者的钱,但由于缺乏总体方向,创始人出于对投资者负责的态度自己将网站关闭。

17,AltaVista

 

 

AltaVista,这个曾经名噪一时的搜索引擎,现在虽然名义上还存在,但其实是个空壳。AltaVista的失败是没能抓住一些机会,比如当时他们曾有机会购得Google搜索技术等。

18,Lycos

 

 

 

Lycos曾是很受欢迎的门户网站,但其市场份额几乎在一夜之间丧失殆尽。其失败的原因,归结为内容的混乱,当时在其网站上搜索"汽车"居然大部分连到色情网站。

19,FreeRide

 

 

FreeRide网站早在1995年就开始成立,和前述的Flooz、Beenz一样,也是做虚拟货币,因此最后结果也差不多。

20,LifeJacketStore.com

 

 

这是一家提供救生衣以及救生设备在线零售网站。由于保险和赔偿等问题,以及缺乏扩展资金,最终关闭。

21,MutualFunds.com

 

 

MutualFunds曾被列为最有前途的网站之一。但后来不知由于什么原因,从2000年9月20号就关闭了,并出售了域名。

22,Friendster

 

 

Friendster被业界称为全球首家社交网站,也曾红火一时。但由于种种原因,Friendster早被MySpace、Facebook等远远得抛在后面。

23,PlanetRX

 

 

PlanetRX的理念是想通过互联网填写处方并购得这些药品。但实际运行起来并不可行,最后不得不关闭。

24,NetZero

 

 

NetZero提供免费网络接入服务,于1999年9月上市,但由于其商业模式很容易被其他网站模仿,因此股价严重下跌,前途黯淡。

25,KaZaA

 

 

辉煌时,KaZaA曾引领了P2P市场,拥有5000万活跃用户。但是由于该站点技术落后,导致运行缓慢,加上版权官司等,KaZaA已经没落。(柯柯编译)

 

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