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e龙四面楚歌 管理层烧钱抱薪救火
巧创网络  发表时间 2008-8-28

中国站长站讯:e龙发布了第二季度未经审计财报,财报数据显示近亏损295万美元;虽然e龙2008年度第二季度总收入环比增长7.92%,同比增长21.66%,但是数据扭亏仍然无力,相比去年同期扭转幅度明显减弱。

分析e龙面临四大致命问题,主要是:直销渠道受阻、收入模式单一、运营成本高昂、管理效率低下。

这四大致命因素可谓是e龙四面楚歌,在此影响下,e龙运营成本以及争夺新增用户昂贵,无法开展有效营销阻止用户流失,无法开展产业链条的深度合作降低成本,从而目前e龙在竞争中长期亏损的势态并不会得到遏制。以下是详细分析。

e龙酒店预定业务每间酒店客房平均佣金与去年持平,但是预订时间略微增长;机票也受到机票价格上涨的利好,略微增长;然而这种收益的代价是e龙高达338.1万美元的成本,并没有得以扭转;这意味着e龙在市场上并未改变竞争格局,仍然需要付出高昂的销售费用,来维持基本持平的收入业务。

作为e龙这样的服务型企业,在能够获得既定的外部收益(机票、酒店预订等)的约束条件下,通过提高流程管理效益,才是减少亏损的主要途径。然而这个季度管理层依然毫无作为,反而为了维持销售额导致运营成本高涨,这凸显目前e龙的管理能力低下,通过粗放型的加大投入来减少亏损,这无异于抱薪救火。

来自财报的数据显示,e龙第二季度费用955.4万美元,增长18.35%。这一增长率不仅延续了上季度的成本高速增长,而且出现加速增长,其费用一举突破900万美元,这其中费用的大增主要来自市场销售费用环节。

e龙方面称,费用大增运营亏损严重主要是因为二季度市场销售费用同比上涨了33%,而总收入增长所带来的更高销售佣金,以及其他线上线下营销推广支出。但是,管理以及运营效率已经成为e龙亏损加速扩大的主因。其中运营亏损115.3万美元中,主要受服务开发、以及总务和行政支出增加所致。

数据显示,e龙最近7个季度仅2007年第四季度出现盈利。此前e龙在中国进行的直销渠道推广并未在中国市场奏效,受到市场冷月。但e龙CEO崔广福的接受采访时表示,未来还将继续通过围绕4G营销主题进行品牌推广,来带动收入增长,这意味着未来e龙的运营成本将会更高,e龙前景堪忧。

此外,北京奥运对旅游市场的伤害加深了对e龙的打击,崔广福透露,8月e龙在北京的业务营收下滑50%。

 

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